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Christoph Karsten

Systemischer Praktiker für Agilere Organisationen
Lass uns reden

„Unternehmenskultur ist die Summe aus gelebter Führung und Struktur. Beides lässt sich Schritt für Schritt ändern.“

Meine Feedbacks

Frische Ideen und anregende Moderation

Mit Christophs Hilfe konnten wir in unserem Unternehmen ein hierarchieübergreifendes Austauschformat für alle interessierten Mitarbeiter*innen etablieren. Insbesondere seine achtsame Außenperspektive, seine frischen Ideen und seine anregende Moderation waren hierbei entscheidend.

Stefan Babis

Bereichernde Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit mit Christoph war für uns eine echte Bereicherung. Seinem erfahrenen Blick für unsere individuellen Herausforderungen und seiner grundsympathischen, erfrischenden Art haben wir viele produktive und unterhaltsame Meetings zu verdanken.

Lukas Krause

Außergewöhnlicher Coach für Mitarbeiterführung

Ich hatte die großartige Gelegenheit, mit Christoph Karsten zusammenzuarbeiten, und kann ihn als außergewöhnlichen Coach für Mitarbeiterführung wärmstens empfehlen. Christoph hat mir nicht nur wertvolle Impulse für meine Führungspraxis gegeben, sondern mich auch darin bestärkt, meinem Ansatz als People Manager treu zu bleiben.
Er hat mir geholfen, meine Führungskultur weiter zu verfeinern und meinen Fokus auf echte Begegnungen auf Augenhöhe zu schärfen. Christoph versteht es, die Potenziale von Menschen zu erkennen und Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Teams nicht nur zu leiten, sondern erfolgreich zu machen. Seine authentische und menschenorientierte Art macht ihn zu einem Coach, der nicht nur inspiriert, sondern auch nachhaltige Veränderungen bewirkt.
Ich danke Christoph für seine wertvolle Unterstützung und empfehle ihn uneingeschränkt jedem, der seine Führungskompetenzen weiterentwickeln möchte.

Mario Bieck

Struktur, Erfahrung und Praxisorientierung

PHAT CONSULTING stellt ein sinnstiftendes Umfeld dar. Wir beschäftigen uns seit jeher mit der Frage, wie eine wertschöpfungsorientierte und gleichermaßen mitarbeiterzugewandte Zusammenarbeitskultur entwickelt, gefördert und gesichert werden kann. In einer Phase des Organisationsdesigns haben wir Christoph mit den Werkzeugen der Kollegialen Führung hinzugezogen, um gemeinsam konkrete und praxisorientierte Themen durchzuarbeiten.
Christoph hat uns mit Struktur, Erfahrung und Praxisorientierung geholfen und sich obendrein ebenfalls mit unserer Kultur gut identifizieren können 🙂.
Wir können die Zusammenarbeit jedem ans Herz legen, der einen externen Blick aus Kollegialer Führung auf Organisationsentwicklungsthemen wünscht und eine produktive Zusammenarbeit beherzigt. Danke, Christoph!

Nils Mönkeberg

Wertvolle Führungs- und Denkansätze

Christoph hat mich genau dort unterstützt, wo ich es am meisten brauchte. Unsere Coaching-Termine waren eine perfekte Mischung aus anregendem Smalltalk, herausfordernden Fragen und praxisnahen Methoden. Er vermittelt wertvolle Führungs- und Denkansätze und bringt zudem seine wertvolle Erfahrung aus der Konzernwelt ein. Eine inspirierende und bereichernde Zusammenarbeit!

Andreas Matzke

Mein Angebot

Ich bin Praktiker aus Leidenschaft und Konserven gibt es bei mir nicht. Jede Herausforderung ist einzigartig und für jedes Change-Projekt sind die Rahmenbedingungen anders. Deshalb ist mein Angebot immer individuell an Deinem konkreten Bedarf ausgerichtet und wird daran gemessen, ob es Deiner Organisation nützt. Lass uns also gemeinsam entwickeln, welche Ansätze, Methoden und Werkzeuge zu Deinen Zielen und Deiner Situation passen. Bei mir bekommst Du unter anderem ...

Transformations-begleitung

Du willst als Chef wieder Zeit für Wesentliches haben? Deine Organisation soll agiler werden? Deine Mitarbeitenden sollen mehr Verantwortung übernehmen? Dafür braucht es die passenden Rahmenbedingungen und Strukturen. Ich begleite Dich bei der Einführung mit modernsten Methodiken und Werkzeugen. Ganz pragmatisch.

Business Coaching

Agiles Business Coaching

Neue Rolle? Neues Unternehmen? Neues Projekt? Neue Kolleg*innen? Die anderen wirst Du nicht ändern. Aber an Deinem eigenen Umgang mit Herausforderungen kannst Du arbeiten. Und das geht besser mit Unterstützung! Macht auch mehr Spaß als alleine.

Lernbegleitung

Wenn Deine Organisation anders werden soll, brauchen Deine Mitarbeitenden (oft) auch andere Fähigkeiten. Lernbegleitungen sind der ideale Weg, nützliche neue Kompetenzen, wie z.B. Kommunikation, Moderation, Fehler- und Feedbackkultur, Entscheidungswerkzeuge etc. zu lernen. Und das in leistbaren kleinen Schritten.

Mein Profil

In meinem ersten Berufsleben habe ich über 15 Jahre Führungserfahrung in der zivilen Luftfahrtindustrie gesammelt und ganz klassisch diverse Projekte, Teams und Bereiche aufgebaut und geleitet. Dann entschied ich mich für die Selbstständigkeit und begleite seit 2011 als Systemischer Praktiker Unternehmen verschiedenster Branchen in Change Projekten zu mehr Selbstorganisation und agileren Strukturen. Darüber hinaus coache ich Führungskräfte in deren vielschichtigen persönlichen Entwicklungsprozessen. Ich bin (u. a.) ...

"New Work" und "Old Habits"

Arbeit, die man will

Arbeit, die man wirklich, wirklich will.

Nichts ist so effektiv wie Arbeit, die Spaß macht.

Wir alle kennen den Effekt. Wenn uns eine Aufgabe oder ein Projekt so richtig Spaß macht, ist das Ergebnis in der Regel über jeden Zweifel erhaben. Und das ganz ohne eine eigene Instanz für die Qualitätssicherung.

Will man das in einem Unternehmen nutzbar machen, braucht es dafür geeignete Rahmenbedingungen und eine entsprechende Kultur im Umgang miteinander.

Die gute Nachricht: Das kann jede Organisation lernen. Also:

Agilere Führungskräfte

Verantwortung und Rahmen statt Weisung und Kontrolle

Soll Deine Organisation in unsicheren Situationen flexibler und anpassungsfähiger agieren können, beginnt der entsprechende Wandel bei Dir als Inhaber oder Führungskraft. In einem auf Dich zugeschnittenen Prozess vermittle ich Dir sowohl die notwendige Haltung als auch passende Methoden und Werkzeuge als Grundlage für (D)eine agilere Führungskultur.

Lernende Persönlichkeiten

Achtsam im Umgang mit sich und anderen

Führungskräfte müssen sich stetig wandelnden Anforderungen anpassen und häufig braucht es hierfür auch immer wieder neue persönliche Fähig- und Fertigkeiten. Die kann man sich selbst beibringen, effizienter gelingt das aber häufig mit der Unterstützung eines Coaches. Ich begleite Dich gerne im Umgang mit Themen wie

  • Deine berufliche Perspektive,
  • zunehmende Arbeitsbelastung,
  • die eigene Rolle im Job oder im Team,
  • berufliche oder private Lebensziele,
  • die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit,
  • . . .

Meine Netzwerke und Partnerschaften

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