Arbeit, die man wirklich, wirklich will.

Nichts ist so effektiv wie Arbeit, die Spaß macht.

Wir alle kennen den Effekt. Wenn uns eine Aufgabe oder ein Projekt so richtig Spaß macht, ist das Ergebnis in der Regel über jeden Zweifel erhaben. Und das ganz ohne eine eigene Instanz für die Qualitätssicherung.

Will man das in einem Unternehmen nutzbar machen, braucht es dafür geeignete Rahmenbedingungen und eine entsprechende Kultur im Umgang miteinander.

Die gute Nachricht: Das kann jede Organisation lernen. Also:

Agilere Führungskräfte

Verantwortung und Rahmen statt Weisung und Kontrolle

Soll Ihre Organisation in unsicheren Situationen flexibler und anpassungsfähiger agieren können, beginnt der entsprechende Wandel bei Ihnen als Inhaber oder Führungskraft. In einem auf Sie zugeschnittenen Prozess vermittle ich Ihnen sowohl die notwendige Haltung als auch passende Methoden und Werkzeuge als Grundlage für eine agilere Führungskultur.

Lernende Persönlichkeiten

Achtsam im Umgang mit sich und anderen

Führungskräfte müssen sich stetig wandelnden Anforderungen anpassen und häufig braucht es hierfür auch immer wieder neue persönliche Fähig- und Fertigkeiten. Die kann man sich selbst beibringen, effizienter gelingt das aber häufig mit der Unterstützung eines Coaches. Ich begleite Sie gerne im Umgang mit Themen wie

• ihre berufliche Perspektive,
• zunehmende Arbeitsbelastung,
• die eigene Rolle im Job oder im Team,
• berufliche oder private Lebensziele,
• die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit,
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