„Unternehmenskultur ist die Summe aus gelebter Führung und Struktur. Beides lässt sich Schritt für Schritt ändern.“
Mein Angebot
Ich bin Praktiker aus Leidenschaft und Konserven gibt es bei mir nicht. Jede Herausforderung ist einzigartig und für jedes Change-Projekt sind die Rahmenbedingungen anders. Deshalb ist mein Angebot immer individuell an Ihrem konkreten Bedarf ausgerichtet und wird daran gemessen, ob es Ihrer Organisation nützt. Lassen Sie uns also gemeinsam entwickeln, welche Ansätze, Methoden und Werkzeuge zu Ihren Zielen und Ihrer Situation passen. Bei mir bekommen Sie unter anderem …
Transformations-begleitung
Sie wollen als Chef wieder Zeit für Wesentliches haben? Ihre Organisation soll agiler werden? Ihre Mitarbeitenden sollen mehr Verantwortung übernehmen? Dafür braucht es die passenden Rahmenbedingungen und Strukturen. Ich begleite Sie bei der Einführung mit modernsten Methodiken und Werkzeugen. Ganz pragmatisch.
Agiles Business Coaching
Neue Rolle? Neues Unternehmen? Neues Projekt? Neue Kolleg*innen? Die anderen werden Sie nicht ändern. Aber an ihrem eigenen Umgang mit Herausforderungen können Sie arbeiten. Und das geht besser mit Unterstützung! Macht auch mehr Spaß als alleine.
Lernbegleitung
Wenn Ihre Organisation anders werden soll, brauchen Ihre Mitarbeitenden (oft) auch andere Fähigkeiten. Lernbegleitungen sind der ideale Weg, nützliche neue Kompetenzen, wie z.B. Kommunikation, Moderation, Fehler- und Feedbackkultur, Entscheidungswerkzeuge etc. zu lernen. Und das in leistbaren kleinen Schritten.
Mein Profil
In meinem ersten Berufsleben habe ich über 15 Jahre Führungserfahrung in der zivilen Luftfahrtindustrie gesammelt und ganz klassisch diverse Projekte, Teams und Bereiche aufgebaut und geleitet. Dann entschied ich mich für die Selbstständigkeit und begleite seit 2011 als Systemischer Praktiker Unternehmen verschiedenster Branchen in Change Projekten zu mehr Selbstorganisation und agileren Strukturen. Darüber hinaus coache ich Führungskräfte in deren vielschichtigen persönlichen Entwicklungsprozessen. Ich bin (u. a.) …
- Zertifizierter SAFe 6.0 Practice Consultant
- Kollegialer Organisationsbegleiter
- Zertifizierter Systemischer Coach (QRC – Qualitätsring Coaching und Beratung e. V.)
- Mitglied der Gilde Agile Organisationsentwicklung
- Gründungsmitglied des agilen Beraternetzwerks next U
- Dipl-Ing. Luft- und Raumfahrttechnik
„New Work“ und „Old Habits“
Arbeit, die man wirklich, wirklich will.
Nichts ist so effektiv wie Arbeit, die Spaß macht.
Wir alle kennen den Effekt. Wenn uns eine Aufgabe oder ein Projekt so richtig Spaß macht, ist das Ergebnis in der Regel über jeden Zweifel erhaben. Und das ganz ohne eine eigene Instanz für die Qualitätssicherung.
Will man das in einem Unternehmen nutzbar machen, braucht es dafür geeignete Rahmenbedingungen und eine entsprechende Kultur im Umgang miteinander.
Die gute Nachricht: Das kann jede Organisation lernen. Also:
Agilere Führungskräfte
Verantwortung und Rahmen statt Weisung und Kontrolle
Soll Ihre Organisation in unsicheren Situationen flexibler und anpassungsfähiger agieren können, beginnt der entsprechende Wandel bei Ihnen als Inhaber oder Führungskraft. In einem auf Sie zugeschnittenen Prozess vermittle ich Ihnen sowohl die notwendige Haltung als auch passende Methoden und Werkzeuge als Grundlage für eine agilere Führungskultur.
Lernende Persönlichkeiten
Achtsam im Umgang mit sich und anderen
Führungskräfte müssen sich stetig wandelnden Anforderungen anpassen und häufig braucht es hierfür auch immer wieder neue persönliche Fähig- und Fertigkeiten. Die kann man sich selbst beibringen, effizienter gelingt das aber häufig mit der Unterstützung eines Coaches. Ich begleite Sie gerne im Umgang mit Themen wie
- ihre berufliche Perspektive,
- zunehmende Arbeitsbelastung,
- die eigene Rolle im Job oder im Team,
- berufliche oder private Lebensziele,
- die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit,
- . . .
Nehmen Sie Kontakt auf
Christoph Karsten
+49 (0) 176 10 41 37 45
christoph.karsten@next-u.de